[PT]
Com mais de 15 anos de atuação, a Aegea dobrou seu tamanho e tornou-se a maior empresa de Saneamento Privado do Brasil. Com esse crescimento, surgiram desafios e ambições: ser a referência do mercado, ter um plano de crescimento expressivo e construir uma marca forte e pioneira.
O ponto mais sensível e estratégico é a governança de uma marca que possui operações regionais nos cinco cantos do Brasil, cada um com suas peculiaridades e desafios, além das dezenas de iniciativas e programas socioambientais, financeiros e educacionais que fazem parte da cultura da holding.
Como criar consistência, autenticidade e escala para a maior marca de Saneamento Privado do Brasil?
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With nearly 14 years of operation, Aegea has doubled in size and become the largest private sanitation company in Brazil. Along with this growth came new challenges and ambitions: to be the market reference, develop an ambitious growth plan, and build a strong, pioneering brand.
The most sensitive and strategic issue lies in managing a brand that operates regionally across all corners of Brazil, each with its own unique characteristics and challenges, in addition to the dozens of social, environmental, financial, and educational initiatives that are integral to the holding company's culture.
How can we create consistency, authenticity, and scalability for the largest private sanitation brand in Brazil?
[PT]
Nossa abordagem começou orientada pela ideia da marca "Nossa Natureza Movimenta a Vida" e suas verdades fundamentais, que abraçam a brasilidade e as peculiaridades locais. Além disso, focamos na presença e atuação acima da média, no engajamento e na busca pelo acesso e dignidade que o saneamento representa na vida das pessoas.
Uma empresa tão diversificada, com diversas frentes de atuação, também precisava reinventar suas 194 marcas identificadas. Como poderíamos facilitar, escalar e promover ações mais ágeis, com base nos aprendizados internos? Foi assim que desenvolvemos processos decisórios para reduzir o número de iniciativas internas, organizar e hierarquizar as criações, e assim, criar um portfólio mais escalável e compreensível. Dessa forma, poderíamos direcionar mais esforços para ampliar suas atuações, em vez de focar apenas na criação de novas ações para ideias já concebidas.
[EN]
Our approach began with the guiding concept of the brand: “Our Nature Drives Life” and its core truths, embracing Brazilian identity and local nuances. Additionally, we focused on above-average presence and performance, engagement, and the pursuit of access and dignity that sanitation represents in people’s lives.
A company as diverse as this, with multiple areas of operation, also needed to reinvent its 194 identified brands. How could we simplify, scale, and promote more agile actions based on internal learnings? To address this, we developed decision-making processes to reduce the number of internal initiatives, organize and prioritize creations, and thereby build a more scalable and understandable portfolio. This allowed us to shift focus towards expanding operations rather than constantly generating new actions for pre-existing ideas.
[PT]
Capturamos a essência das águas do Brasil, interpretando suas manifestações geográficas a partir de uma perspectiva aérea. Essa abordagem reflete a amplitude da marca, combinando uma visão macro com atuação detalhada. Assim, surgiram texturas exuberantes e coloridas, com formas onduladas. As cores diversas harmonizam-se com o turquesa e o azul da marca, criando combinações que diversificam as peças e distinguem submarcas como "Respeito Dá o Tom", "Vem com A Gente" e "Academia Aegea."
[EN]
We captured the essence of Brazil’s waters, interpreting their geographic manifestations from an aerial perspective. This approach reflects the brand’s breadth, combining a macro view with detailed operations. This led to the creation of vibrant, colorful textures with undulating forms. The diverse color palette harmonizes with the brand’s turquoise and blue, offering combinations that diversify materials and distinguish key sub-brands like “Respeito Dá o Tom”, “Vem com A Gente”, and “Academia Aegea.”
[PT]
A Aegea Sans, tipografia exclusiva da marca, inspira-se no fluxo das águas e no símbolo do infinito do logotipo. Inclui capitulares de curvas entrelaçadas, usadas nas iniciais dos logotipos padronizados das iniciativas, tornando-os mais escaláveis e reduzindo custos. A Aegea Move, inspirada em gotas d'água, traz charme e flexibilidade para campanhas e slogans.
[EN]
Aegea Sans, the brand’s custom typeface, is inspired by the flow of water and the infinity symbol in the logo. It features capital letters with interwoven curves, used as initials in the standardized logos of various initiatives, making them more scalable and cost-efficient. The Aegea Move font, inspired by water droplets, adds charm and flexibility for headlines, campaigns, and slogans.
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O tom de voz simples e acessível conecta-se a todas as classes sociais e regiões do Brasil, sendo estimulante e atrativo. O logotipo foi simplificado, unindo o símbolo ao lettering com formas tipográficas integradas, tornando-se monocromático e fácil de aplicar em diversos pontos de contato.
[EN]
The brand’s simple, accessible tone of voice engages all social classes and regions of Brazil, conveying an appealing and energizing message. Finally, the logo was simplified by integrating the symbol with the lettering, incorporating typographic elements for greater unity. It is now monochromatic and easily adaptable across all brand touchpoints nationwide.
[PT]
Para organizar e escalar sua identidade, reduzimos de 194 para 56 marcas internas, criando um portfólio mais ágil e eficiente. Com o rebranding, a Aegea fortaleceu sua liderança, otimizou recursos e criou uma base sólida para o futuro.
“A Saúba capta com sensibilidade a essência do nosso negócio e traduz com profundidade e assertividade o propósito da companhia em cada ação.”
Fernanda Abdo Saad, Diretora de Marca e Comunicação da Aegea
Fernanda Abdo Saad, Diretora de Marca e Comunicação da Aegea
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To organize and scale Aegea’s identity, we reduced the number of internal brands from 194 to 56, resulting in a faster, leaner, and more efficient portfolio.
Through rebranding, Aegea reinforced its market leadership, optimized resources, and laid a strong foundation for future growth.
Through rebranding, Aegea reinforced its market leadership, optimized resources, and laid a strong foundation for future growth.
“Saúba has shown great sensitivity in capturing the essence of our business and consistently translating the company’s purpose into every brand expression.”
Fernanda Abdo Saad, Brand and Communications Director, Aegea
Fernanda Abdo Saad, Brand and Communications Director, Aegea
Credits Saúba
Creative Direction: Thiago Cruz and Ciro Geara
Brand Strategy: Isabela Mota
Verbal Identity: Isabel Melo
Graphic Design: Rodrigo Miranda
Type Design: Thiago Bellotti
Motion Design: Rafael Bernete (Vega)
